Lo que hace distinto a este sector
El retail es volumen: miles de transacciones diarias, decenas de locales, inventario que rota y se pierde, y contratos de arriendo que desde IFRS 16 están dentro del balance como activos y pasivos. La contabilidad tiene que ser tan rápida como la caja, y la auditoría tiene que ir a la tienda, no solo al sistema.
Qué mira un auditor
- Inventarios: tomas físicas por local, mermas, obsolescencia y valorización al costo o al valor neto realizable.
- Arriendos bajo IFRS 16: plazos, renovaciones, tasas, y su efecto en EBITDA y en covenants bancarios.
- Ingresos: ventas con devolución, gift cards, programas de fidelidad, ventas por canales digitales.
- Caja y medios de pago: conciliación de POS, tarjetas y comisiones.
- Controles en tienda: descuentos, anulaciones, caja chica.
Qué mira el SII
- Boleta electrónica y consistencia entre ventas declaradas, medios de pago y registro de compras y ventas.
- IVA en promociones, devoluciones y notas de crédito.
- Deducibilidad de mermas y castigos de inventario, con su respaldo.
Cómo ayudamos
Con experiencia en la gerencia de finanzas de retail, sabemos qué reportes necesita un gerente comercial y qué controles resisten una fiscalización. Auditoría, revisión de controles en tienda y planificación tributaria con calendario de temporada.